una mas

Pensamiento número 3: LA ECONOMÍA DE LAS HORAS EXTRAS
Estamos ante una nueva oleada de peticiones de “reforma del mercado nacional” porque, es
evidente, la crisis en España está provocada por los asalariados que quieren estar demasiado a
gusto trabajando, cerca de su casa, con un contrato estable y con un sueldo acorde a su
formación y su horario. Esto de la crisis nada tiene que ver con la actitud de empresarios y
empresas, sin responsabilidad alguna en la actual situación y, que por tanto, no tienen nada
que cambiar ni modificar.
En el verano Díaz Ferrán, el presidente de la CEOE, decía en una entrevista en la radio, que
había que adecuar las condiciones laborales españolas a las de Europa, esto es, rebajar los
días por despido para así crear más empleo de calidad y menos temporalidad, es decir, hacer
que se parezca más el empleo fijo al temporal, una forma, cuanto menos curiosa de luchar
contra la temporalidad. A todo esto ya nos referimos en otro artículo.
Lo sorprendente de todo esto es que solo se reclama igualdad en lo que respecta a la pérdida
de derechos por parte de los trabajadores. ¿Qué hay sobre la inversión en I+D que hacen las
empresas en España respecto a Europa? ¿Qué hay de nuestra media salarial respecto a la
europea y a otros países de la OCDE? ¿Qué hay de los horarios? ¿Y sobre las horas extras no
remuneradas? Sobre todo esto no hay ninguna opinión ni de Díaz Ferrán, ni del FMI (que
debería taparse un poco después de la crisis financiera mundial en la que ha ayudado tanto a
acentuar) y ni siquiera oímos a Miguel Ángel Fernández Ordoñez, ese liberal bienintencionado.
Nada, por más que se busque no hay ni rastro de estos defensores de la productividad en
cuanto a las posibles responsabilidades por parte de empresas y empresarios, en la actual
situación y en las posibilidades de recuperación.
La economía española, en estos últimos años, se ha basado en un modelo productivo de “la
hora extra” que, en el que en el mejor de los casos, estaba pagada pero que en muchos otros
casos, sobre todo fuera del sector de la construcción, se cotizaba al módico precio de 0 euros.
Dicho modelo a lo único que ha ayudado es a que las empresas no hayan adecuado su forma
de producir al mercado, no hayan actualizado sus capacidades productivas, ni invertido en
nuevas tecnologías ni reestructurado su organigrama, porque con las horas extras se daba una
solución a los picos de producción. Y si no se modernizó ni cambió la manera de producir en
la época de “vacas gordas” no hará en la época de “vacas flacas”. Así, esta falta de inversión en
el sistema productivo dificulta la recuperación y vemos ahora cómo economías que siempre lo
han hecho y que tienen sistemas productivos sanos y fuertes, como Alemania y Francia, están
siendo capaces de adecuar sus modelos y empezar a recuperar sus capacidades, ya que sus
fábricas y empresas tienen esa posibilidad.
Y en esto nada tienen que ver los trabajadores y sí la otra parte del sector productivo, las
empresas y empresarios. Los trabajadores en estos años de bonanza han puesto de su parte,
con algunas acciones como:
1. La pérdida de capacidad adquisitiva desde la entrada del euro. La diferencia entre el
incremento de precios en pocos años de más del 60% y el incremento del 10% de los
salarios en 5 años, por mucho que nos diga el INE es así; lo que se traduce en una pérdida
de poder adquisitivo ¿dónde ha ido a parar sino a la cuenta de resultados de las
empresas?
Con precios parecidos o incluso superiores a Europa, manteniendo un nivel de salarios de
forma general de un 50% más bajos que en Europa . Los datos dejan los hechos claros.
Actividad Económica
Euros/año en
España
Euros/año en otro país de la
UE
Intermediación financiera 36.948 59.195 Luxemburgo
Prod/Ditrib. electricidad, gas y agua 34.125 59.105 Luxemburgo
Transporte, almacenamiento y
comunicaciones
23.206 38.586 Luxemburgo
Industrias extractivas 22.843 56.507 Países Bajos
Act. sanitarias y veterinarias, servicios
sociales
21.015 50.042 Reino Unido
Industrias manufactureras 20.410 36.943 Reino Unido
Educación 18.751 Sin datos
Servicios personales* 18.135 Sin datos
Comercio** 17.244 31.137 Suecia
Act. inmobiliarias, servicios empresariales 16.702 40.558 Reino Unido
Construcción 15.304 36.546 Reino Unido
Hostelería 12.873 24.703 Finlandia
Salario medio general 20.438 34.412 UE- 15
2. La aceptación de unos horarios medios superiores al resto de Europa, horarios que son
rechazados por países tales como Luxemburgo, Noruega, Alemania… Somos el segundo
país de Europa con más horas anuales trabajadas, solo por detrás de Grecia, pero en
estas estadísticas no se tienen en cuenta las horas extras gratuitas, esa siniestra figura
que cada día está más arraigada en el mercado laboral español.
Esto nos hace llegar a la visión de la OCDE, FMI, CEOE y de otras instituciones, respecto a la
idea de lo que hay que hacer y lo que se ha hecho en el pasado en la economía española.
Cuando las cosas van bien, horas extras a coste cero y horarios laborales extra-contratonoremunerados
más amplios, y los beneficios no reinvertirlos en mejoras productivas. Y
cuando las cosas van mal se despide a plantilla, pidiendo abaratar el despido de los que, por
suerte, tenían contrato indefinido (porque a los temporales ya se despidieron nada más bajar
el nivel de beneficios) y asunto arreglado. Esta es la visión ideal de la economía desde esas
instituciones, la equidad es solo una palabra algo desfasada para ellos.
Resultado, las empresas y los empresarios no tienen que cambiar su modo de ver la
producción y lo que hay que cambiar es el mercado laboral, que es muy “rígido” y solo por esto
la economía española tiene menos capacidad de reacción que otras economías cercanas, no
tiene nada que ver el modelo productivo y la forma de producir que tienen las empresas en
España, eso nunca lo vamos a oir de sus bocas ni leer en sus papeles.